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    La Cámpora vs. el CEO de la petrolera

    Escrito por jefe | Fecha: 26/01/2021 | Tags: Interés General, Portada

    Dentro de la empresa el haber nombrado a Pablo González como presidente de YPF es tomado como una confirmación del poder de Cristina Fernández de Kirchner y La Cámpora. Se lo considera completamente alineado con las ideas de la vicepresidenta y sus referentes. La representación de La Cámpora dentro de la compañía se manifiesta en Santiago “Patucho” […]

    Dentro de la empresa el haber nombrado a Pablo González como presidente de YPF es tomado como una confirmación del poder de Cristina Fernández de Kirchner y La Cámpora. Se lo considera completamente alineado con las ideas de la vicepresidenta y sus referentes.

    La representación de La Cámpora dentro de la compañía se manifiesta en Santiago “Patucho” Alvarez, a cargo de Asuntos Corporativos, Marketing & Comunicación, y Santiago Carreras, que se encargó de los sponsors deportivos, en especial fútbol.

    En La Cámpora dicen que respetan a Affronti.  Pero no sucederia lo mismo con Miguel Galuccio, el ex presidente de YPF que sugirió a Affronti para esa posición, como parte de una terna.

    El vínculo que tiene Galuccio con Cristina Kirchner provoca algo de ruido en La Cámpora ya que es el único que tiene acceso al oído de ella.

    El jueves comenzó a circular la versión de una estatización del 49% restante de la compañía pero en YPF la desmintieron de inmediato. Al día siguiente, el ministro Martín Guzmán se encargó de negar esa posibilidad, algo que fue festejado en la petrolera. Galuccio, que colaboró con Guzmán en la propuesta de reestructuración de deuda soberana y en reuniones con empresarios, también le pidió al ministro algún gesto amigable con los mercados.

    “Lo único que queremos es que la gestión de Affronti sea un éxito”, afirman los de La Cámpora. Claro que ellos se reservaron el manejo de una parte sustancial de la caja de una petrolera que factura US$ 10 mil millones al año.

    La aparición de González es saludada por el ala más política. “Viene de Santa Cruz, de una provincia petrolera, conoce de sindicatos y sabe de gobierno”, recalcan desde allí. Son todas condiciones que la adjudican carecer al saliente Guillermo Nielsen.

    YPF decidió incrementar sus precios un 34% desde agosto hasta ahora. Desde diciembre de 2019 hasta agosto 2020, los tuvo congelados. Affronti y su equipo fueron impulsores de esas recomposiciones. Los funcionarios más políticos siempre son reacios a los incrementos de precios, porque son impopulares.

    Con la devaluación y el precio del petróleo Brent (la referencia) en aumento, la industria tendería a creer que eso llevaría a una recomposición de precios. Pero el ala política es más reacia a esa posibilidad y más aun cuando se encamina hacia un año electoral.

    Una de las claves de la gestión de Miguel Galuccio, que arrancó en la estatización y terminó con el cambio de Gobierno, fue que pudo realizar incrementos de precios, lo que le permitió generar la caja suficiente para realizar inversiones. Esa es la duda a futuro que tiene el mercado sobre el comportamiento de la petrolera hacia 2020.

    La deuda financiera de YPF antes de su expropiación ascendía a U$ 2.588 millones. Cuatro años, ese mismo pasivo ascendía a US$ 6.895 millones. Según un analista que asesoró a la gestión anterior, la administración tenía alrededor de US$ 7.800 millones de deuda financiera al final del primer semestre. En las otras petroleras entienden que un congelamiento de precios por parte de YPF las afectaría a todas, ya que ninguna podría recomponer. Hacerlo implicaría quedar fuera del mercado, ya que los consumidores buscarían el precio más barato. YPF ya tiene un 55% de participación.